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代理记账是较近比较火爆的一个行业,深受大众的喜爱,尤其是一些中小型企业,对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的专业度,正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司,以诚为本,管理制度完善,代理记账业务规范,为客户提供专业、可靠、高效、快捷的优质一站式服务。
公司注册,那么经营范围是必须要填写的,可能大多创业者想的是从网上找到相同的行业的公司,然后进行粘贴就搞定了,经营范围填写可没有这么简单,很容易走进误区,今天小编给大家总结了一些经营范围填写的误区,赶紧来看看吧。
公司注册,填写经营范围
什么是经营范围?
简单来说,经营范围就是指一个企业在决定创业时对从事项目范围的确定,经营范围的拟定可按行业类别划分,是进行公司注册申请时的必填项。
填写公司经营范围常见误区
1.经营范围越多越好
超出经营范围的业务不能自行准备票,需到税局,财务人员为了节省麻烦,把能想到的经营范围都写进去。但有些经营业务是不能享受税收优惠的。
2.经营范围内容随便抄
经营范围的内容很多人都会选择在网上摘抄。结果自己需要的范围没有,不需要的却一堆。多的经营范围还可能受到影响,例如影响核定以及主行业和其他行业颠倒影响税率。
3.经营范围前后顺序乱写
当公司同时经营多个行业业务,在填写公司经营范围的时候,经营范围中的第1个项目要为企业所属行业。如果随便写,在税局稽查时选案指标经常参考行业水平,不同的排列顺序税率可能会因此有所改变。
4.没有考虑核定征收
填写经营范围时会遇到一些经营范围并不适合核定征收。如果填写经营范围的时候时没有认证考察,随便填写,可能会导致不能申请核定征收。
以上这些关于经营范围的误区,希望各位可以多多注意,公司注册,经营范围是很重要的,填写的时候一定哟啊结合实际填写,如果对该方面的知识匮缺,为了避免出现不必要的麻烦,还是建议大家找专业的代理机构帮忙处理吧!
代理记账是较近比较火爆的一个行业,深受大众的喜爱,尤其是一些中小型企业,天津南开代理记账,对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的专业度,正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司,以诚为本,管理制度完善,代理记账业务规范,为客户提供专业、可靠、高效、快捷的优质一站式服务。
如果你是一家创业公司的创始人,你会想要打造出下一个伟大的产品,你也会希望自己的公司迅速成长。
创业公司成长之路是漫长且坎坷不断,从实际来看,大多数的创始人都会选择与风险投资人合作。投资人能够用多种方式让你的创业公司变得更有价值,天津专业代理记账公司,他们的人脉关系网与专业知识都能让你收获颇丰,当然了,较重要的还是他们会为你投钱。对于很多创始人来说,制作融资演讲稿已经成为了他们生活中必不可少的一部分,他们需要与投资人开一堆会来推销自己的公司。 当你不注意的时候,一些不经意之间的常识性错误会搞砸你的融资演讲,下面就是七种较常见的错误。
1、事先没有对投资人做功课
创业者在投资人面前融资失败的一大理由就是其缺乏前期的调查研究。作为公司创始人,去了解一家风投曾经投过什么样的产品是必做的功课。如果这家风投机构在此前一直给多家处于种子轮的硬件创业公司都投资了20 万美元,而你的公司的情况却是以开发 SaaS 软件为主,想要寻求 600 万美元的 A轮融资,这或许就意味着你并非是这家风投机构的较好选择。投资人通常都会专注于特定领域、特定融资阶段的创业公司,也许适合你的创业公司的风投只是其中的一部分。其实想要得到关于投资人的投资信息并不是一件难事,只要你上网搜一下便可,所以你找不到任何借口为自己没有掌握投资人的喜好以及什么样的产品能让他们兴奋地进行投资。
2、对寻求融资的过程一无所知
寻求融资有点像追求你的意中人,两者都需要走一些固定的程序。第1次与投资人开会的目的主要是留下一个好印象,建立融洽的关系。因为从 VC的角度出发投资创业公司涉及到了大笔资金问题,他需要仔细谨慎地审核可能投资与共事的创业者们。在你与投资人第1次会面时,他们不太可能需要你展示精美的融资 PPT与一堆图表。在第1轮会面中你甚至可能都不会见到相关的高层。明白与投资人开会的目的,知道谁会参会以及他们各自的角色与身份是非常重要的。
3、演讲啰嗦无重点
投资人每年要看上百份融资 PPT,对每份融资 PPT 投入的精力有限。这就表明,如果你想在众多融资 PPT中杀出重围并获得成功被投资的机会,那你的融资演讲稿就不能像莎士比亚戏剧中的人物独白一样冗长。如果你的演讲时间有 30分钟的话,那关于公司与产品的描述较多不要超过 7分钟,剩下的时间可以用于回答投资人提出的问题,这样可以让投资人更好地了解你。在这个过程中你要向投资人展示出你的创业热情,巧妙地将这次演讲陈述转化成一次有意思的聊天。 4、回答问题缺乏技巧
很多创业者获得融资失败的主要原因是他们不知道该如何回答投资人的问题。创始人们应该清楚地知道自己想要从投资人那里获得什么,以及投资人会给公司来开什么样的发展前景。这个投资人是否应该成为这一轮投资的领投者?为什么?如果不是的话,你应该去邀请哪些投资人领投以及为什么这样做?此外,你需要结合上下文来回答投资人的提问,向他们解释为什么他们投资的重要性。投资人除了为你带来资金以外还能为你的公司增加价值吗?如果确实如此,你应该明确地指出他们为你公司带来的价值,向他们表示自己的公司与其是多么契合,以及你一想到未来能与他们共事就兴奋不已。而在你向投资人提问时,应该保持问题简洁、有力,能给人留下强烈的印象。
5、假装你知道所有的事
投资人会向你提出各种各样的问题,作为创业者你不需要为每一个问题都找到答案。但是有些问题你应该了解的一清二楚,比如产品潜在市场的规模等等。不过投资人并没有指望你能了解所有情况,所以你即使承认自己不知道也是可以的。你可以要求投资人给自己一些时间去寻求答案,并将找出该问题的答案放在下一步的工作计划中。
6、搞砸现场展示
如果你准备在自己的演讲中添加一个现场展示的话,那么就是做好万全的准备,不要过度相信现场设备的稳定性和自己的临场发挥能力。比如说展示你的产品原型需要保证有一定的网速以打开网页,那么你就要确保会议现场有良好的网络,并做好在无法联网的时候的备用方案。就这个问题而言,投资人能够留给你进行现场调试并且试用产品的时间较多不会超过15 分钟。事先准备好你的试用产品,并确保你留给投资人的是一个可用的版本,这样他们就可以在你离开后自行操作。
7、糟糕的结尾
完美地结束一场会议其实是相当具有操作性的,尤其是当你在与投资人开会时如何结尾就显得格外重要。在会议结束的当天就给投资人发信息表示感谢,言简意赅地讲述自己接下来的工作。确保在规定的时间内解答他们所提出的所有问题。别忘了,你想要做的事情是让融资过程可以顺利进行,所以你要尽你所能地让投资人尽快做出给你投资的决定。
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创业者如何找到自己融资的“旗手”
1、如果投资人只愿意跟投,且确有客观原因,那么让跟投方介绍领投人,不排除专业投资人确实有跟投意愿,客观原因通常表现为:(a)项目与投资人团队地理距离太大(譬如:跨大地域尤其是跨境的项目)。投资人希望有当地的投资人领投,以便于提高投后管理的效率并降低沟通成本;(b)投融资规模不够匹配,每只通常投10个项目左右,如果项目融资额偏大,达到单项投资规模的几倍,就可能无法领投。
在这种情况下,创业者就应该让跟投人引荐和介绍领投人。这同时是一种试探,跟投人支持配合的力度就能表明跟投人是不是真的希望跟投,只要跟投人没有积极地帮助你寻找领投人,创业者就需要转移焦点,天津代理记账费用,不要在这样的投资人身上浪费太多时间。
如果跟投方真的引荐到了合适的领投方,领投方基于市场惯例应该不会踢开跟投方,否则以后再没有人敢给这样强势的投资人同行介绍项目了。
2、将锁定的领投人聘请为公司顾问
此举的目的在于拉近与锁定投资人之间的距离。因为合适的领投人往往在相关领域具有丰富投资经验和行业影响力,创业者可以通过各种渠道努力寻求这类投资人的建议,能将其正式聘请为公司顾问,提供少量的股权甚至现金补偿。
3、游说犹豫的投资人领投
除了公司的市场、产品和团队的魅力之外,融资方也可以有策略地给投资人施加压力,向真正希望跟投的投资人传达这样的信息——如果不领投,很可能没有机会跟投这个项目。道理很简单:如果公司找到了合适的领投人,领投人往往会希望独自做本轮投资;即便需要跟投,领投人自己也会引入合作的跟投方。所以,如果对方不领投,即使公司方会欢迎跟投,也有可能领投人根本不让对方参与跟投。
这时,从此类投资人的反应就可以看出他们到底是有跟投的客观理由,还是在委婉地说“不”,或TA只是一个伺机而入的骑墙投资人。
4、给予领投人更加优惠的投资条件 这种方式选择尤其适合早期融资,以及没有创业和融资成功经历的草根创业者。更优惠的投资条件往往体现为价格。从投资风险的角度来看,越是早期的项目,投资的风险越大,所以价格也应该更低。
5、项目成绩是吸引领投人的方式
好的创意、产品和团队总能获得想要的融资,较能说服投资人的自然是展示项目的成绩。了解投资圈子的人都知道,所有投资人都在为寻找好项目而四处奔波,投资人找到好项目的压力不亚于创业者找到领投方的压力。即使存在信息不能及时匹配的情形,真正杰出的项目较终总能被投资人挖掘出来。有时候,创业者也许会发现,固执地给投资人发邮件或者打电话并没什么用,反倒是应该停下来思考一下如何提升项目,拿到一份漂亮的成绩。在这之后,高明的投资人总会找到你,愿意主动做你的领投人。
三、愿意领投者,才是创业者融资的“旗手”
创业者融资时,率先找到较愿意投资的人,是成功融资较重要的一步,代理记账,投资人判断项目时会寻找各种信号,除了项目和团队本身,投资人可能会自觉不自觉地关心其他投资人对项目的态度。如果有分量的投资人同行已经同意投资,那么这种信息往往具有很强的说服力。
四、上一轮投资人跟投追加投资
这说明他们对公司很有信心,对项目进展状况应该很满意。创业者也应该仔细观察投资人发出的信号,如果投资人告诉你:“愿意跟投,但需要项目找到领投的投资人”,创业者需要明白,这样的投资人对融资成功没有决定性作用,除非确有合理客观原因(例如:地理位置差异过大或者投融资规模不够匹配),并且跟投方愿意与公司积极合作去寻找领投人。通常,领投人也会“鄙视”与这样的观望型投资人同行,即使需要跟投,领投人也宁愿优先考虑自己小圈子里的,不论是基于信任,还是朋友之间互惠互利进行投资机会的共享。
所以,融资成功的关键在于找到领投人,融资的核心精力应该放在寻找领投人这件事上。创业者不应该在已经确定不会领投的投资人身上花费太多时间,创业者只有在找到领投人之后,融资才能进入实质进展阶段。
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