代理记账-优泽宏会计服务公司-代理记账价格

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发布日期：2025-03-16
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产品描述

代理记账是较近比较火爆的一个行业，深受大众的喜爱，尤其是一些中小型企业，对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的专业度，正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司，以诚为本，管理制度完善，代理记账业务规范，为客户提供专业、可靠、高效、快捷的优质一站式服务。

代理记账用大家的理解来说就是财务代理，就是帮助企业处理公司的财务的。代理记账公司又称财务公司，是专门帮助小微企业每月记账凭证、国地税申报，减轻创业公司初期的财务成本而开设的，今天我们不谈论代理记账服务，一起讨论一下代理记账的现状，这对于企业选择代理记账公司可是有很大的帮助的。

代理记账公司，代理记账

放眼望去，代理记账公司随处可见，为什么会有这么多代理记账公司呢？小编跟人觉得：

1、门槛低，代理记账哪家专业，不需要什么很高的技术含量；

2、很多创办财务公司都是从事这个行业好几年，觉得操作挺简单，也想出来自己创业试试。

殊不知每行每业创业都不容易，为了生存、有客源，从而导致很多小的财务公司，无底线的降低记账费用，使整个市场的记账费乱象丛生、参差不齐。记账的利润几乎都很难支撑公司的运营，代理记账价格，要靠不断的开发其他项目的对接或者转型，才能盈利生存。

其次很多小微企业创办人，普遍不管记账公司的规模或者记账规范程度，只在乎记账价格，越便宜越好。

根据目前市场的行情估算一家公司的记账成本在2000多元一年，这成本包含财务公司的办公租金、会计人员工资和其他一些杂费，所以说记账费用如果低于这个价格，那么记账流程和账务资料可想而知不会很规范。通常小的财务公司为了降低人工成本，都是招收一些刚刚大学实习生来做这件事。

小编以上的分享不是告诉大家说代理记账不可靠，正规的代理记账公司有的是，只是希望大家在选择代理记账公司的时候可以谨慎考虑，不要只关注价格而忽略了服务质量。

　每个企业对于资金需求是离不开的。企业不但要充分利用好内部资金来源，还能有效的从外部融入资金，我们一概称的融资。那么，如何有效地进行融资? 　

　一般情况下，企业为了正常的生产经营发生的资金周转和临时需要进行融资，还有为了添置设备、扩大规模、引进新技术和开发新产品等。　

　我们知道，企业的融资活动来自于投资需求。是否要进行融资活动，主要通过比较投资收益和资金成本来决定。这是企业管理决策层较为关心的。因此，企业财务人员在开展融资活动之前，必须对未来的投资收益作一个较为可靠的预测，只有当投资收益远大于资金成本的前提下，才可以确定所进行的融资活动是合理的、有意义的。　

　当投资方向确定以后，接下来要做的是估算投资数量，因为投资数量决定融资数量。作为企业财务人员，无论通过什么渠道，采用什么方式进行融资，必须事先仔细估算资金需要量。只有这样才能使融资数量与投资数量相互平衡，避免融资不足而影响企业的投资效果或融资过剩而降低资金的效益。　

　一旦确定了资金需要量，企业就应在充分利用内部资金来源之后，再考虑外部融资问题。　

　由于企业融资可以采用的渠道和方式多种多样，不同的融资渠道和方式其融资的难易程度、资金成本和财务风险也是不同的。既然要从外部融入资金，企业就必须考虑融资以后应当保持一个良好、合理的财务结构和资本结构，使得财务风险处于安全水平，同时综合资金成本又有所降低。在这种总体的融资战略下，设计多个融资方案，对这些方案进行财务上的优劣序，以便在具体的融资实践中实施动态选优。　

　当然，总体的融资战略又必须与具体的融资实践结合起来。比如，按照一般财务理论，权益融资成本要高于负债融资成本。因此，发达国家的企业在财务风险允许的波动范围内，总以考虑降低综合资金成本的负债融资方式为重点。而在我国的资金市场，到目前及其未来的一段时间为止，代理记账哪家便宜，情况就有所不同了。由于我国的大部分企业效益普遍不高，所以投资者对回报的预期一般都比较低。况且，国内外财务学界的实证研究还没能证明中国企业权益资金的融资成本要高于负债资金的融资成本。事实上，只要注意到我国的大部分企业效益普遍不高，资产负债率较高，财务风险和压力较大这一现实情况，企业在对外融资时就应该知道怎么做了。　

　因此，根据我国融资的具体情况，只要企业自身的经营业绩、财务状况、市场信誉和行业发展前景等条件允许，外部环境又比较有利，就应当尽可能采用权益融资方式。企业这样做不仅在资金使用上会有很大的自由度，还可以有效地避免财务风险，可以使资本结构更趋稳健，有利于增强企业的竞争力。当然，采用权益资本的融资方式难度相对要大一些，不仅工作量大，而且获取资金的时间和过程也要长一些，但对有较好的投资项目而又需要资金的企业来讲，千万不能放弃采用权益融资、尤其是融资这种方式。　

　总之，有效的进行融资，需要结合中国市场及企业的具体情况，灵活判断，使之能够充分地为企业的财务实践服务。

我们知道，国内风险投资发展情势良好。投资分为两种，一种是项目投资，一种是股权投资、并购。项目投资属于基本的投资建设，而股权投资、并购投资往往和项目投资交叉并用。要投资就会有风险，所以必须有效控制投资的风险，如何才能控制这种风险?本文将从7个方面去论述。

一、决策风险是指项目立项前的决策，要不要做项目可行性研究。例如行业风险。新进入一个行业，要研究行业风险。假如这个行业风险太大，且是无法承受的风险。那就不需要再考虑对这个行业投资了。例如“走出去”的国家风险。经过评估拟投资项目所在国家风险过大，且无法受控，那么项目投资的前提就不存在了。在决策项目投资之前，若仅见树木，不见森林，后面的工作再出色，也徒劳了。

二、决策体制风险美国一些公司在金融危机中出问题一个很重要原因，就是这些公司董事会失效。如果可行性报告不可信，董事会再失效，所有关口都没了，不出事才怪!问题出在哪儿?美国公司的董事会里是有独立董事的，但是公司董事会里独立董事是董事长请来的，应该是董事长的朋友。董事长又兼任CEO，这就决定了独立董事难独立，很难独立于管理层表达自己的意志，对管理层的决策很难形成制衡，独立董事与董事长有利益冲突。

三、项目可行性研究风险项目投资的研究报告我们叫可行性研究报告，顾名思义就是项目可行吗?为什么可行?但实际上，相当多的可行性报告是先定性可行，再去论证它。这是为证明自己的决策是正确的。如果项目投资要上级批准，政府批准，那就更上一层楼，怎么能批准就怎么写。报告内容完全对号入座。因此称之为 “可批性”报告。

四、投资成本控制风险企业竞争力的基础在成本控制。因为价格不是买方说了算，是市场说了算。成本的影响在经济上升期表现不明显，在经济危机中才看得清楚。经济危机来了，同一个行业内的企业有的撑不住了，严重亏损，以至关门。有的仅是利润下降，挺过去没问题，为什么?关键在成本。企业的成本构成中首要的是投资成本，其次才是运营成本。投资成本中，如果两个同样的项目投资，行业平均投资成本假如说是100，一个项目投资成本是130，一个项目投资成本是90，这两个企业成本的高下将会直接影响到未完完全成本的大小。以后运营成本对较终成本的影响是有限的，关键是投资成本，投资成本一定程度上决定企业的竞争力。例如允许企业项目管理团队投资持股10%、20%，与其他股东利益、企业利益捆在一起，那成本控制就不一样了，他们自己的风险和投资在里面，那个体制就会起作用。这么做要解决什么问题?解决项目管理团队的机会主义和道德风险。

五、项目建设考核风险很多企业在项目决策之后没有跟上相应的考核，虎头蛇尾，决策的时候比较重视，雷声大，决策之后放任自流，雨点小。应将项目建设要求列入对项目执行团队的考核，对项目法人的考核。

六、项目法人责任制风险建立项目法人责任制就是要解决从项目的市场调研、可行性研究、项目建设、企业运营全过程有人负责。这个人不是自然人，代理记账，而是项目法人。自然人无法承担这么大责任。如过去项目总指挥。传统的做法是将项目分段管理，做项目市场调研、项目建设、项目运营是不同的机构、不同的人，出了问题互相推诿，谁都没有责任。三峡工程建设，一开始就设立长江三峡总公司，公司从项目可行性研究到项目建成运行负全责，这才有连续性。现在这个制度并没有真正完全建立起来。这涉及到“项目建设全生命周期”问题。

七、项目建设后评估制度现在企业真正做到每一个项目建成运营后，对照当初决策的依据，可行性报告的评价指标对项目进行后评估的不多。有的后评估是走形式，看样子也做了，但没有真正做到。为什么要做项目建设后评估呢?一是要明确责任，二是要明确奖惩，干好了要奖励，干不好要有个说法。这些问题在风险投资中常常都能遇到，所以如果不能很好地去控制他们，恐怕投资也不会有很好的结果。这篇文章权当抛砖引玉，促使投资者思考并解决在投资过程中遇到的风险。