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- 天津优泽宏会计服务有限公司
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产品描述
优泽宏会计服务快捷专业，费用透明，无隐性收费，记账一年免公司注册费。
代理记账是较近比较火爆的一个行业，深受大众的喜爱，尤其是一些中小型企业，对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的专业度，正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司，以诚为本，管理制度完善，代理记账业务规范，为客户提供专业、可靠、高效、快捷的优质一站式服务。
1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂，有六名财务人员，您是该厂的财务负责人，您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。
假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂，有六名财务人员，您是该厂的财务负责人，您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。
会计主管1名，出纳1名，成本核算1名，总账1名，明细帐1名，资产管理会计1名，此设置遵守会计不相容原则。
出纳核算现金和银行存款业务，其他会计核算转帐业务，总账会计调整银行对账单。
2、管理费用明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会?
管理费用的设置看管理要求，若果各个部门要求核算器指出情况，则按照各个部门设置明细科目，分别核算器指出情况。
3、应付帐款应收帐款等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会?
要求注意期限，尤其有合同的应付和营收款项要注意期限，其次年末应清理。
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代理记账是较近比较火爆的一个行业，深受大众的喜爱，尤其是一些中小型企业，对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的专业度，正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司，以诚为本，管理制度完善，代理记账业务规范，为客户提供专业、可靠、高效、快捷的优质一站式服务。
那么中小企业有没有必要招聘专业的财务人员设立财务部门呢？对于中小型或创业型企业我们一般还是不建议设立财务专职。其主要原因有：对于中小型或创业型公司来说，“麻雀虽小五脏俱全”；要招到懂会计，懂社保，懂税务，熟悉政策法规则的知识比较丰富的财务人员，不但价格不菲，而且不容易招到。对于中小型或创业型公司能够及时准确的掌握政策信息，尤其是税务方面的信息是很重要的。找一个好的代理记账公司可以帮你节省很多费用，对于中小型或创业型公司在刚开始对外合作签定合同等业务往来的时候，专业的代理记账公司还可以提供相应的法律方面的咨询和协助。现在社会是一个高效协同的社会，专业的人做专业的事；对于中小型或创业型公司只需要专注于自己核心业务；财务、税务、法律法规方面的问题交给 专业代理记账公司来处理就可以了。
总得来说，找专业的代理记账公司，可以让您 省时，省心，省力！而您只需要专注于您的核心业务。
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企业在融资时，企业注册哪家靠谱，想要让投资人看中还是要费一点功夫的，为了帮更多中小企业成功融资，小编在本文中结合自己的经验，给大家讨论一下如何让投资人看中你。
1，封面要做好一点。像写书一样，主标题、副标题，让人有欲望想往下翻。邮箱、二维码都要留下，如果投资人觉得不错，给他一个能联系到你的机会。
2，说明用户的需求痛点是什么。你的产品和服务到底解决用户什么问题，用户什么痛点需要你的产品解决?不管是企业还是个人都面临很多问题，你的产品是不是在解决这些问题。
3，你的产品是通过什么方法解决问题的。用户在家里不愿洗衣服，有很多解决方案，送个阿姨上门洗衣服，快递衣服到工厂去洗，买个小型洗衣机放你家给你洗……你的是不是很好的解决方案?又便宜，又便捷，用户可以接受。现在有上百万款APP?怎么让人知道?人都是偷懒的，有很多方案帮助他解决生活中的困扰，但是现在这些问题都在被人解决，你的方案是否可以取代别人的?
4，解决方案有没有技术含量。有没有专利、政策许可，有没有别人很难抄袭的东西。没有门槛就只有烧钱烧出个门槛来，我能烧我能补，做出一个门槛也可以，门槛可以保证你的竞争优势。
5，目前做到了什么程度。面临一个很好的问题，提供一个很好的解决方案，方案本身还有一定的技术优势或壁垒，目前还跑了一些数据出来，这样的企业，投资人是非常开心的，但这样显然还不够。你还要告诉大家这个市场空间大不大，成长性是否好，周边上下游的市场之间有没有互相侵占的机会，别人会侵占你，你也会延伸到别人的市场里面去。
6，对行业要有充分的了解。你的竞争对手有谁?你了解不了解他们?投资人会问除了你之外，这个行业还有谁在做，你跟他说了，他就调查那几家，发现比你还好就投人家了。有很多小技巧，你可以说那家很好，市场也很好，但是我比他有什么更好的优势。
7，你的发展策略是什么。你要告诉投资人，这么大的市场，你要怎么发展，客户是谁，未来潜在客户在哪里。找到客户之后怎么把客户留住并转化，这里就有营销和推广策略的问题。做营销策略的时候需要解决三个“率”的问题：到达率，怎么让更多人知道你;之后是转化率;像黄太吉到达率很高，但吃了就不容易再来，第三就是留存率。
8，合作伙伴是谁。市场很好，竞争不错，找到了目标客户，有很好的手段，这样的企业是不是可以投呢?不一定，因为你会有上下游，会有合作伙伴。嘀嘀投资人是阿里巴巴+腾讯，人家大腿那么粗，拔根毛就把你砸死了。小米芯片是高通，营销途径、水军都很牛，合作伙伴只有比它强才可能成功。怎么保证能够持续和合作伙伴好呢?要有很好的收入模式、盈利模式，利益分不好就分道扬镳了。
9，管理团队要看老大。虽然大家都说看团队，但其实投资人就是看团队老大。大部分创业团队，都会出现老二、老三离开公司的情况，一开始一定要制定好离开的策略，如果离开股权怎么处置。团队带头大哥有信心、讲诚信、有学习能力、谦虚这几点是必须具备的。
10，这个事情好不好玩。好玩的项目，我就愿意投入，当作一种理财方式。我不认为初创企业给一个估值就能说服投资人，较主要的是看钱要怎么用，把这个说得清晰有逻辑，投资人也许就会给钱。
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